ଡଗ୍ ବ୍ରୋଚ୍, ଟ୍ରିନାପ୍ରୋ ବ୍ୟବସାୟ ବିକାଶ ପରିଚାଳକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା
ଶିଳ୍ପ ବିଶ୍ଳେଷକମାନେ ୟୁଟିଲିଟି-ସ୍କେଲ ସୋଲାର ପାଇଁ ଦୃଢ଼ ଟେଲୱାଇଣ୍ଡ ପୂର୍ବାନୁମାନ କରୁଥିବାରୁ, ଏହି ବର୍ଦ୍ଧିତ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ EPC ଏବଂ ପ୍ରକଳ୍ପ ଡେଭଲପରମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ରହିବାକୁ ପଡିବ। ଯେକୌଣସି ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରୟାସ ପରି, ସ୍କେଲିଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଉଭୟ ବିପଦ ଏବଂ ସୁଯୋଗରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ।
ଉପଯୋଗୀ ସୌର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସଫଳତାର ସହିତ ସ୍କେଲ କରିବା ପାଇଁ ଏହି ପାଞ୍ଚଟି ପଦକ୍ଷେପ ବିଚାର କରନ୍ତୁ:
ୱାନ୍-ଷ୍ଟପ୍ ସପିଂ ସହିତ କ୍ରୟକୁ ସୁବ୍ୟବସ୍ଥିତ କରନ୍ତୁ
ସ୍କେଲିଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ନୂତନ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଯାହା ବ୍ୟବସାୟକୁ ଅଧିକ ଦକ୍ଷ ଏବଂ ସୁଗମ କରିଥାଏ। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ସ୍କେଲିଂ ସମୟରେ ବର୍ଦ୍ଧିତ ଚାହିଦା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀ ଏବଂ ବିତରକଙ୍କ ସଂଖ୍ୟା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପରିବର୍ତ୍ତେ, କ୍ରୟକୁ ସରଳୀକୃତ ଏବଂ ସୁଗମ କରାଯାଇପାରିବ।
ଏହାକୁ ସମ୍ପାଦନ କରିବାର ଗୋଟିଏ ଉପାୟ ହେଉଛି ସମସ୍ତ ମଡ୍ୟୁଲ୍ ଏବଂ ଉପାଦାନ କ୍ରୟକୁ ଏକକ ସଂସ୍ଥାରେ ଏକୀକୃତ କରି ଏକ-ଷ୍ଟପ୍ ସପିଂ ପାଇଁ। ଏହା ଅନେକ ବିତରକ ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କଠାରୁ କ୍ରୟ କରିବାର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଦୂର କରେ, ଏବଂ ତା’ପରେ ପ୍ରତ୍ୟେକଙ୍କ ସହିତ ପୃଥକ ପରିବହନ ଏବଂ ବିତରଣ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ସମନ୍ୱୟ କରେ।
ପରସ୍ପରସଂଯୋଗ ସମୟକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରନ୍ତୁ
ଯଦିଓ ୟୁଟିଲିଟି-ସ୍କେଲ ସୌର ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକର ସ୍ତରୀୟ ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଖର୍ଚ୍ଚ (LCOE) ହ୍ରାସ ପାଇବାରେ ଲାଗିଛି, ନିର୍ମାଣ ଶ୍ରମିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଛି। ଏହା ବିଶେଷକରି ଟେକ୍ସାସ ଭଳି ସ୍ଥାନଗୁଡ଼ିକରେ ସତ୍ୟ, ଯେଉଁଠାରେ ଫ୍ରାକିଙ୍ଗ ଏବଂ ଦିଗନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଡ୍ରିଲିଂ ଭଳି ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଶକ୍ତି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ୟୁଟିଲିଟି ସୌର ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ ପରି ସମାନ ଚାକିରି ପ୍ରାର୍ଥୀଙ୍କ ପାଇଁ ପ୍ରତିଯୋଗିତା କରନ୍ତି।
ଦ୍ରୁତ ଆନ୍ତଃସଂଯୋଗ ସମୟ ସହିତ ପ୍ରକଳ୍ପ ବିକାଶ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରେ। ଏହା ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକୁ ସମୟସୀମା ଏବଂ ବଜେଟ୍ ମଧ୍ୟରେ ରଖିବା ସହିତ ବିଳମ୍ବକୁ ଏଡାଏ। ଟର୍ନକି ଉପଯୋଗୀତା ସୌର ସମାଧାନଗୁଡ଼ିକ ଉପାଦାନ ଆନ୍ତଃସକ୍ରିୟତା ଏବଂ ତ୍ୱରିତ ଗ୍ରୀଡ୍ ଆନ୍ତଃସଂଯୋଗକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ସହିତ ସିଷ୍ଟମ ଆସେମ୍ବଲିକୁ ଦ୍ରୁତ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।
ଅଧିକ ଶକ୍ତି ଲାଭ ସହିତ ROIକୁ ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ କରନ୍ତୁ
ସଫଳତାର ସହ କାର୍ଯ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ହାତରେ ଅଧିକ ସମ୍ବଳ ରହିବା ଆଉ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଦିଗ। ଏହା କମ୍ପାନୀକୁ ଅତିରିକ୍ତ ଉପକରଣ କ୍ରୟ କରିବା, ନୂତନ କର୍ମଚାରୀ ନିଯୁକ୍ତି କରିବା ଏବଂ ସୁବିଧା ବିସ୍ତାର କରିବା ପାଇଁ ଅଧିକ ପୁନଃନିବେଶ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରେ।
ମଡ୍ୟୁଲ୍, ଇନଭର୍ଟର ଏବଂ ସିଙ୍ଗଲ୍-ଆକ୍ସିସ୍ ଟ୍ରାକରଗୁଡ଼ିକୁ ଏକତ୍ର କରିବା ଦ୍ଵାରା କମ୍ପୋନେଣ୍ଟ ଇଣ୍ଟରଅପରେବିଲିଟି ଉନ୍ନତ ହୋଇପାରିବ ଏବଂ ଶକ୍ତି ଲାଭ ବୃଦ୍ଧି ହୋଇପାରିବ। ଶକ୍ତି ଲାଭ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଦ୍ୱାରା ROI ତ୍ୱରାନ୍ୱିତ ହୁଏ, ଯାହା ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ସେମାନଙ୍କର ବ୍ୟବସାୟ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ନୂତନ ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକୁ ଅଧିକ ସମ୍ବଳ ଆବଣ୍ଟନ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ।
ପାଣ୍ଠି ପାଇଁ ସଂସ୍ଥାଗତ ନିବେଶକଙ୍କୁ ପିଛା କରିବା ବିଷୟରେ ବିଚାର କରନ୍ତୁ
ସ୍କେଲିଂ ପାଇଁ ସଠିକ୍ ଫାଇନାନ୍ସର ଏବଂ ନିବେଶକଙ୍କୁ ଖୋଜିବା ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ପେନସନ, ବୀମା ଏବଂ ଭିତ୍ତିଭୂମି ପାଣ୍ଠି ଭଳି ସଂସ୍ଥାଗତ ନିବେଶକମାନେ ସର୍ବଦା ସ୍ଥିର, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ "ବଣ୍ଡ ପରି" ରିଟର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଦାନ କରୁଥିବା ଦୃଢ଼ ପ୍ରକଳ୍ପ ଖୋଜୁଛନ୍ତି।
ଯେହେତୁ ୟୁଟିଲିଟି ସୋଲାର ଉନ୍ନତି ଏବଂ ସ୍ଥିର ରିଟର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ଲାଗିଛି, ଏହି ସଂସ୍ଥାଗତ ନିବେଶକମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅନେକ ଏବେ ଏହାକୁ ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମ୍ପତ୍ତି ଭାବରେ ଦେଖୁଛନ୍ତି। ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ନବୀକରଣୀୟ ଶକ୍ତି ଏଜେନ୍ସି (IRENA) ଏକ ରିପୋର୍ଟ କରିଛିସଂସ୍ଥାଗତ ନିବେଶକମାନଙ୍କୁ ସାମିଲ କରି ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ନବୀକରଣୀୟ ଶକ୍ତି ପ୍ରକଳ୍ପ ସଂଖ୍ୟାରେ ବୃଦ୍ଧି୨୦୧୮ରେ। ତଥାପି, ଏହି ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ୨ ପ୍ରତିଶତ ନିବେଶ ପାଇଁ ଦାୟୀ ଥିଲା, ଯାହା ସୂଚାଇ ଦିଏ ଯେ ସାଂସ୍ଥାଗତ ପୁଞ୍ଜି ସମ୍ଭାବନା ବହୁ ପରିମାଣରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯାଇ ନାହିଁ।
ଏକ ଅଲ୍-ଇନ-ୱାନ୍ ସୌର ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନକାରୀଙ୍କ ସହ ସହଭାଗୀ ହୁଅନ୍ତୁ
ଏହି ସମସ୍ତ ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ଗୋଟିଏ ସୁଗମ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଭାବରେ ସଜାଡ଼ିବା ସ୍କେଲିଂ କାର୍ଯ୍ୟର ସବୁଠାରୁ କଷ୍ଟକର ଅଂଶ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହୋଇପାରେ। ଏସବୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କର୍ମଚାରୀ ବିନା ଅତ୍ୟଧିକ କାମ କରିବାକୁ ପଡିବ? କାମର ଗୁଣବତ୍ତା କ୍ଷତିଗ୍ରସ୍ତ ହେବ ଏବଂ ସମୟସୀମା ହଜିଯିବ। ଆସୁଥିବା କାମର ପରିମାଣ ଅପେକ୍ଷା ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅଧିକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦିଆଯିବ? ଏହି ଖର୍ଚ୍ଚଗୁଡ଼ିକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ପୁଞ୍ଜି ନଆସି ଓଭରହେଡ୍ ଶ୍ରମ ଖର୍ଚ୍ଚ ଆକାଶଛୁଆଁ ହୋଇଯାଏ।
ସେହି ସଠିକ୍ ସନ୍ତୁଳନ ଖୋଜିବା କଷ୍ଟକର। ତଥାପି, ଏକ ଅଲ୍-ଇନ୍-ୱାନ୍ ସ୍ମାର୍ଟ ସୋଲାର ସମାଧାନ ପ୍ରଦାନକାରୀଙ୍କ ସହିତ ସହଭାଗୀତା ସ୍କେଲିଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଏକ ମହାନ ସମକକ୍ଷ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟ କରିପାରେ।
ସେହିଠାରେ TrinaPro ସମାଧାନ ଆସିଥାଏ। TrinaPro ସହିତ, ଅଂଶୀଦାରମାନେ କ୍ରୟ, ଡିଜାଇନ୍, ଇଣ୍ଟରକନେକ୍ସନ୍ ଏବଂ O&M ଭଳି ପଦକ୍ଷେପଗୁଡ଼ିକୁ ହାତେଇ ପାରିବେ। ଏହା ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ଅନ୍ୟ ବିଷୟଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ଅନୁମତି ଦିଏ, ଯେପରିକି ଅଧିକ ଲିଡ୍ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍କେଲ୍ କରିବା ପାଇଁ ଡିଲ୍ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ କରିବା।
ଚେକ୍ ଆଉଟ୍ଉପଯୋଗୀ ସୌର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସଫଳତାର ସହିତ କିପରି ସ୍କେଲ କରିବେ ସେ ବିଷୟରେ ଅଧିକ ଜାଣିବା ପାଇଁ ମାଗଣା TrinaPro ସମାଧାନ ଗାଇଡ୍ ପୁସ୍ତକ।
ଏହା ୟୁଟିଲିଟି-ସ୍କେଲ ସୋଲାର ଉପରେ ଚାରି ଭାଗ ବିଶିଷ୍ଟ ସିରିଜର ତୃତୀୟ କିସ୍ତି। ପରବର୍ତ୍ତୀ କିସ୍ତି ପାଇଁ ଶୀଘ୍ର ପୁଣି ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅକ୍ଟୋବର-୨୯-୨୦୨୦